Relaciones entre la matemática y la toma de decisiones en el manejo reproductivo

Felicitaciones Roberto, en verdad el tema matemática y su relación con la producción, es una herramienta valiosa, ya que de otra manera no se puede medir la eficiencia productiva ni que decir de la efecicacia en el proceso, desde alli creo esta propuesta se debe trabjar en todas las cadenas productivas.

Gracias Leónidas por su comentario. Espero que le sea de utilidad y logremos sacarle mucha mas información a indicadores que son muy costosos a la hora de recopilar la información, y aprendamos a ser eficientes con indicadores que son muy fáciles, rápidos de obtener y de muy bajo costo, que brindan información de lujo.

Es muy apropiado el extenso pensamiento que natematicamnente tiene mucha lógica.mmuy bienexplicado!!!

Ing. Rubio muy buen trabajo y hoy en día existan programas comerciales que utilizan el procedimiento matemático en una plataforma computacional, como excel, para hacer esas calculaciones en segundos. El mas utilizado en Norteamérica es Dairy Comp 305 y PC Dart que estoy seguro son ampliamente utilizados en lecherías comerciales en Latinoamerica.

Fundamental el control de procesos previo , durante y final en todos los emprendimiento agropecuarios . La falta de herramientas y tecnicas de control aseguran un fracaso . La toma de decisiones y los cambios al formular estrategias vienen dados por la medicion y continuo seguimiento de las operaciones, el control de riesgos y las acciones para mitigar nos llevan a mantener un negocio saludable . Excelente tema Humberto . Gracias

"Lo que no se mide, no se puede mejorar ". Saludos cordiales desde, Tapachula,Chiapas.

Qué dijo Lord Kelvin? William Thomson Kelvin (Lord Kelvin), físico y matemático británico (1824 – 1907) acuñó la frase: "Lo que no se define no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre".

Coincido con la mayoría de los comentarios. El mayor problema sigue siendo la obtención de datos y el seguimiento real de cada una de las etapas del proceso reproductivo. Hace ya muchos años que dicto cursos referidos a la gestión de la información de distintas áreas de la actividad agropecuaria y a veces me he visto sorprendido al ver que establecimientos grandes, comienzan a llevar gestión a partir de mis cursos. Lo único que a veces suele ser confuso para el productor medio es entender y por ende usar para tomar decisiones, todas las tasas de preñéz, de concepción, etc. Por lo que a veces he visto que, si no hay un profesional de por medio, esos datos, que debieran usarse en función de mejorar una de las más típicas "canillas mal cerradas" que más onerosa resulta al productor, que es el tema reproductivo y, aunque estén medidos, quedan sin usar. Incluso en el Sistema que desarrollé hace ya muchos años (Gestambo, 2005), habíamos creado un sistema de FASES del ciclo reproductivo para mejorar la lectura de esa información para el productor y calculábamos también en dinero, cuánto había dejado de percibir, por lo cumplir con los días/meses ideales para dicho ciclo. Ese dato se obtiene por rodeo o por animal, identificando el individuo que generaba menos ingresos por venta de leche al no detectarse a tiempo los celos, no preñarse, manteniéndose en el rodeo con producciones que muchas veces no alcanzaban a cubrir el gasto en suplementación, etc., etc. Saludos a todos!

Dr. Rubio, gracias por llevar a la reflexión, entonces debiéramos agrupar los indicadores reales (IIP, TC,TI,TP,IPC) es decir lo que ya sucedió, seguramente una de estas, esta fuera de rango, entonces debiéramos mejorarla.......pero, hoy al ver que la única que puedo tocar o manejar es la TI y DEV, lo único que puedo trabajar es metiendo la mayor cantidad posible de animales a inseminar y presionar con los datos que cuento en el hato de mayor porcentaje de preñez vs días en leche, para así tomar la decisión de DEV y tratar de inseminar mas del 60% en cada intento.........Para mi es lo único que puedo hacer hoy para proyectar un buen IIP.......por que el resto de indicadores ya sucedieron con un clima que ya paso, con alimento con distintas características que se consumió, con un manejo preparto muy distinto al de hoy y posiblemente con un personal que ya no esta además de una sanidad totalmente distinta......Lo que queda es trabajar con mayor esfuerzo que ayer.........Saludos de paz y bien

Aqui comienza el aprendizaje: Como podría mejorar la tasa de concepción, será tener un mejor preparto, será tener un buen plan de vacunas, será tener una buena mineralización, será tener un buen equilibrio de Energía y Proteína , será inseminar a una buena hora, todo esto y mas ..... con su experiencia que ha impactado positivamente a la tasa de concepción. Con la tasa de Inseminación , mi experiencia ha sido de utilizar hormonas y reducir el día del chequeo de preñez, reerolar lo mas rápidamente a las vacías al celo e inseminación. (Este no me preocupa mucho). Pero la tasa de concepción esa si que es un reto.... cual sería el % de TC aceptable. Saludos

Al decir aquí comienza el aprendizaje, me refiero a ese punto en particular la TC. Indudable que su texto a marcado en mi reflexión... Saludos Carlos

Saludos a todos. Me parece muy interesante esta discusión. Todos sabemos que para ganar dinero en el negocio de la producción de leche lo fundamental es preñar vacas. Y para esto hay que jugar con el sistema reproductivo de la vaca, las hormonas que intervienen, su condición corporal, enfermedades metabólicas, su estado sanitario y control, mediante vacunaciones de las principales enfermedades de la reproducción. Cuantos dinero se pierde después de los 90 días sin la vaca estar gestante?, cual es el mejor periodo de espera voluntario,(PEV), cual es la fertilidad del semen?. Estas son preguntas muy importantes que debemos responder con base en la evidencia científica y la experiencia práctica. No hay una sola respuesta válida para todas las situaciones, sino que depende de muchos factores como el tipo de sistema productivo, el manejo nutricional, el clima, la genética, etc. Por eso es necesario evaluar cada caso de forma individual y ajustar las estrategias reproductivas según las necesidades y objetivos de cada productor. Algunos aspectos que podemos considerar son los siguientes: El periodo de espera voluntario (PEV) es el tiempo que transcurre desde el parto hasta el primer servicio. Se recomienda que sea entre 40 y 60 días, para permitir la recuperación del útero y la involución uterina, así como, evitar problemas como metritis, endometritis o retención de placenta. Un PEV demasiado corto puede afectar negativamente la fertilidad y la salud de la vaca, mientras que un PEV demasiado largo puede aumentar el intervalo de días abiertos y de esta manera, el intervalo entre partos y reducir el número de lactancias por vida. La fertilidad del semen es la capacidad de los espermatozoides para fecundar el óvulo y generar un embrión viable. Depende de la calidad del semen, tanto en términos de concentración, motilidad, morfología y viabilidad, como de la forma de conservación y manipulación. Se recomienda usar semen congelado de toros probados y certificados, que cumplan con los estándares mínimos de calidad establecidos por las asociaciones de inseminación artificial. Además, se debe almacenar el semen en nitrógeno líquido a una temperatura adecuada y evitar los cambios bruscos de temperatura o los golpes que puedan dañar los espermatozoides. Asimismo, se debe realizar la inseminación artificial con técnica y material adecuados, respetando el momento óptimo de ovulación de la vaca. El dinero que se pierde después de los 90 días sin la vaca estar gestante depende del costo de oportunidad de no tener una cría al año. Esto implica considerar el valor de la leche que se deja de producir por tener una lactancia más larga, el valor del ternero o ternera que se deja de vender o reemplazar, y el costo del alimento y el manejo que se invierte en mantener una vaca no gestante. Se estima que cada día adicional sin gestación después del PEV puede representar una pérdida económica entre 2 y 4 dólares por vaca. Por lo tanto, es importante optimizar la eficiencia reproductiva para maximizar la rentabilidad del negocio lechero.