Calidad de leche: El factor humano es decisivo. Un estudio define tres estilos de gestión en el tambo y mide su impacto real

No me queda muy en claro las diferencias de manejo en detalle. De todas formas, una de las maneras de gestionar el tambo/lechería que puse en práctica en mi propio establecimiento y posteriormente a través de mis cursos, fue intentar inculcar tanto en los dueños como en el personal la aplicación del sistema de pago en porcentajes por objetivos, al principio costó, es importante partir de un punto en que no se vea disminuido el ingreso del grupo de trabajo y a partir de ahí poner bonificaciones y/o penalidades en base a objetivos que, en mi caso resultó en que el personal se puso la "camiseta" del negocio, logrando que se terminaran reclamos y más seguimiento de mi parte, haciendo que la relación de trabajo con el equipo fuera mucho mejor. En concreto, los objetivos que yo usé fueron X% por volumen, X% por calidad de leche obtenida, X% por cantidad de animales preñados en el mes. Luego, con el tiempo varios de mis colegas fueron adoptando este sistema de pago ya sea completo o un híbrido de sueldo fijo y % por objetivos. Saludos cordiales!

Seria interesante saber cuando se realizo el mencionado estudio parta poder comentar las conclusiones alli mostradas.