Explorar

Anunciar en Engormix

5 temas que preocupan a las empresas en 2024

Publicado: 8 de abril de 2024
Resumen
En el siglo XXI, las empresas enfrentan un panorama empresarial complejo y dinámico, marcado por avances tecnológicos rápidos, demandas de sostenibilidad, riesgos cibernéticos, desafíos en la gestión del talento y una incertidumbre económica y geopolítica sin precedentes. En este artículo, exploraré los cinco temas principales...
Temas relacionados:
Mencionados en esta noticia:
Dr. Omar Romano Sforza
Bedson
Referentes que Recomendaron :
Gaston Imola, William Rojas Vargas y 2 más
Recomendar
Comentar
Compartir
Tomás Loewy
Universidad Nacional del Sur
Universidad Nacional del Sur
3 de agosto de 2024
Estimado Omar. Muy precisa y atinada su descripción de los cinco temas que preocupan a las empresas 2024. Tengo experiencia en pymes agrarias, desarollo y sostenibilidad. Actualmente trabajo el ORDENAMIENTO GLOCAL. Lo primero para decir es que todos los temas estan intimamente relacionados. Yo, a esta altura, creo que la fragmentación en temas debe dar lugar al abordaje por sistemas (multiescalares). Por ejemplo, la sostenibilidad no es mas de esto o menos de aquello, debe exhibirse como sostenible el sistema total de cada empresa. Caso contrario, la geopolitica, el cambio climatico, la polarización social y las guerras, devendran en un colapso global. cordiales saludos, Tomás
Recomendar
Responder
Ignacio Arancibia
5 de agosto de 2024
Dr Romano; muy interesante y significativos los temas planteados, que nos alientan a repensarnos y autoanalizarnos.
Sin embargo, me permito con gran respeto por sus analisis, indicar que, finalmente el problema global, se centra en LA PERSONA.....hoy, las nuevas generaciones, las mas nuevas, son algo desaprensivas y se han desarrollado en una sociedad, en general, muy egoista o egocentrica, culpa de nosotros, las generaciones mas antiguas, de modo que de una u otra manera, "todos" pensamos solo en nosotros mismos y no en "el resto", que es mucho mas que nosotros mismos como persona.....con esta pequeña y modesta reflexion, yo diria que lo esencial esta en CAPACITAR A LA PERSONA, GESTIONAR EL CAPITAL HUMANO," HUMANIZAR" LAS EMPRESAS atraves de las personas.....hoy, estamos mas preocupados de "humanizar" a nuestras mascotas, que humanizarnos mutuamente.....hoy hay mucha competencia desleal, unos quieren quitarle el puesto a otros o quieren que el otro fracase para poder surgir, etc.....
LAS PERSONAS SON LA CLAVE...la tecnologia funciona, la IA funciona, la automatizacion funciona, la sostenibilidad es posible y la economia puede controlarse......LO QUE NO ESTA FUNCIONANDO SON "LAS PERSONAS"....
Recomendar
Responder
Dr. Omar Romano Sforza
Bedson
22 de agosto de 2024

Gracias Ignacio Arancibia y Tomas Loewy, por sus valiosos comentarios

Recomendar
Responder
Gaston Imola
30 de agosto de 2024
Estimado Dr Romano, felicitaciones por su artículo.

En el punto "4. Talento y gestión del capital humano" lo que he leído me lleva a pensar que necesitamos Construir Comunidad, ya que además de todos lo beneficios que usted menciona, nadie se va de un lugar en el que quiere estar.

En la actualidad y en general las granjas no son esos lugares, lo bueno es que podemos hacerlo, desde la gestión del capital humano contruir Capital Social.

Un ambiente de Sanas Relaciones.
Recomendar
Responder
1
Profile picture
¿Quieres comentar sobre otro tema? Crea una nueva publicación para dialogar con expertos de la comunidad.
Usuarios destacados en Porcicultura
Aitor Balfagon
Aitor Balfagon
Cargill
Cargill
Species Technology Manager Swine en SCA Iberica SL
Estados Unidos de América
Dr. Néstor Gutierrez
Dr. Néstor Gutierrez
Trouw Nutrition
Nutricionista / Investigador
Estados Unidos de América
William Herring
William Herring
Cobb-Vantress
Vice President of Research and Development
Estados Unidos de América