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Liderazgo invisible: El poder de inspirar

Publicado: 14 de octubre de 2024
Fuente: Dr. Omar Romano Sforza
En el ámbito empresarial, el liderazgo no siempre se mide por los títulos, los premios o el reconocimiento visible. Existen individuos que transitan por la vida de forma discreta, sin destacar en las grandes instituciones académicas o en los podios de los eventos competitivos.
Liderazgo invisible: El poder de inspirar - Image 1
Estos individuos no son necesariamente los primeros en las listas, ni los que conquistan trofeos deportivos. A simple vista, pueden parecer destinados al anonimato, pero su impacto es profundo. Estos actores silenciosos poseen una habilidad que trasciende las métricas tradicionales de éxito: la capacidad de inspirar.
No se trata de ser el mejor, sino de tener la capacidad de influir positivamente en los demás.
Son líderes que, aunque no busquen reconocimiento, contribuyen a la creación de valor de formas que muchas veces pasan desapercibidas. El liderazgo que ejercen no se mide en términos de poder o prestigio, sino en la capacidad de encender una chispa en aquellos que los rodean.
Este tipo de liderazgo, muchas veces invisible, es clave en el mundo empresario moderno. Resulta importante un enfoque centrado en las personas, donde la capacidad de inspirar y movilizar a otros se convierte en una ventaja competitiva.
Estos líderes “anónimos” crean una conexión emocional con su entorno, elevando la moral del equipo y generando un sentido de propósito compartido.
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Julio Ricardo Buratti
19 de enero de 2025
Muy de acuerdo con su concepto de liderazgo Doctor.
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 Carina Laura Romero Zambrano
Magapor
30 de octubre de 2024
Excelente artículo!!
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Eduardo May Osio
ITESCAM - Instituto Tecnológico Superior
ITESCAM - Instituto Tecnológico Superior
19 de octubre de 2024
Excelentes observaciones, Dr. Omar.
Ese tipo de liderazgo, que no se ve ("invisible", como usted lo llama), resulta además como guía, como un "vigilante silencioso" en el constante devenir de toda institución, empresa u organismo.

"Saludos cordiales"

Atte: Dr. Eduardo May Osio
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