Enrique Alfredo Vollenveider

@JORGE A.BASTIAS Precisamente. Los compradores de las empresas de ABA necesitan por eso una formación técnica para entender que lo barato les puede salir mucho más caro que lo que piensan.

@JORGE A.BASTIAS Cuando las decisiones de compra se enfocan únicamente en el costo inmediato y no en el desempeño operacional, el impacto termina trasladándose al procesoY muchas veces el “ahorro” en materia prima termina convirtiéndose en un costo operativo mucho más alto

Muy buen articulo Oscar. Estoy totalmente de acuerdo con el Modelo Multidimensional Multivariable de Calidad de Pellet (MMCP),. Hay muchos parametros que se debieran medir / respetar y no se hace. No me gusta depender en la habilidad del pelletero (que cuando no esta es un caos). En mi opinion hay que comenzar a trabajar con algoritmos multiparametricos de control.

@Oscar Pinto Gracias por su respuesta

Hola @Paco Martínez.No hay dos plantas iguales, cambian las materias primas, los equipos y la cultura operativa. La calidad de pellet no puede abordarse con soluciones estándar, sino que debe medirse como resultado de un sistema. Saludos.

Gran artículo sr. Pinto.

Hola buenas noches, @Ignacio Arancibia Muy bueno lo que mencionás sobre la coherencia de las acciones.Muchas veces miramos solo una variable del proceso, pero la calidad también se construye desde el adecuado control de materias primas, buen mantenimiento, compra de repuestos de calidad, decisiones operativas del día a día, etc, que, aunque parezcan separadas, terminan afectando.Pasa mucho eso que ...