Carlos Adolfo Rinaldi
Ingeniero Agrònomo
Gerenciamiento temporario. Gestiòn de control de producciòn. Factibilidad y Gestiòn de Proyectos. Negociaciòn.
Ingeniero Agrònomo
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Mi muy Estimado Bernardo: Muchas gracias por tus amables palabras. Aquí sigo dando lata, y de vez en cuando compartiendo un poco de mis conocimientos y experiencias. Por otra parte, continuo aprendiendo. De todo mundo se puede aprender. Por otra parte, mediante el Google, encuentras muchísima información extraordinariamente útil. Regresando a lo del Mejoramiento de la calidad, sigue siendo un tem ...
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Abundando en lo que nos dice Michael nosotros también implementamos en la empresa el Proceso de Mejoramiento de la Calidad enseñado por Philip B. Crosby. Funcionó gracias a que el CEO tomó el curso y regresó convencido y con una determinación absoluta de implementar el Proceso de Mejoramiento de la Calidad. Continuamente daba seguimiento al progreso logrado. Esto, y su apoyo absoluto fueron la cla ...
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Luis Elias Ramirez Sanabria Hola Luis.. Nosotros tuvimos una experiencia interesante. Efectivamente, trabajaba cada área de la empresa no como si fueran islas; sino como Gerentes Feudales (¡¡ aquí mando yo y se hace como yo digo !!), y fue hasta que iniciamos con el Programa Gerencial de Calidad donde todos entendimos el concepto de calidad; que su acepción más sencilla es "SATISFACER LOS REQUI ...
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Daniel Trujillo Hola Daniel.. En todos nosotros está el capacitar a nuestros compañeros de trabajo para que entiendan la importante función que desempeña el personal de una Planta de Alimentos Balanceados. Un abrazo (virtual).
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Lunes 9:00 hrs, en una sala de juntas de cualquier industria integrada, digamos una empresa avícola; el personal clave reunido y platicando de los errores del árbitro del juego del fin de semana. Llega el Director General, todos se sientan en su lugar y se hace un silencio sepulcral… ¡Porqué perdimos dinero la semana pasada! Dice como bienvenida a la reunió ...
Participación en foro el 14 de junio de 2020
Uriel Antonio Navarro Beltran gracia por la respuesta. Yo queria reforzar la idea de que el personal " fuera del horario laboral debe mantener el protocolo preventivo con sus interacciones y familiares bajo el concepto de riesgo de contacto estrecho potencial". Este concepto "fuera de horario laboral" deberia incluirse explicitamente en la capacitación de BPM. Gracias.
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Participación en foro el 14 de junio de 2020
Los aporte me resultaron operativamente muy pragmáticos y los valoro como eficaces para asegurar resultados. Solo me gustaria agregar que el tema COVID19 no debemos perder de vista el tema del "contacto estrecho" y su relación muy significativa para que se capacite a los operarios de la planta en reuniones generales para la toma de conciencia de respetar en todas sus interrelaciones personales ( ...
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Las plantas procesadoras de alimentos se encuentran ante la pandemia declarada por la Organización Mundial de la Salud (OMS) del virus COVID-19, para definir si continúan o no elaborando productos alimenticios, actividad vital para la población mundial. Por lo que se debe recurrir a la información científica razonablemente disponible de las formas de transmisi&oa ...
Participación en foro el 1 de junio de 2020
Gracias. Estamos metidos en un dilema. O seguimos creyendo en los resultados sin evaluar los impactos o comenzamos a analizar la raiz de nuestro retroceso. Yo creo que los sistemas de gestión de calidad que parten de la premisa de satisfacer al cliente solo basados en el concepto de renta de corto plazo están entrando en retroceso. Si seguimos ignorando la necesidad de hacer nuestros procesos de ...
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Participación en foro el 26 de mayo de 2020
Publicacion BID La economia del comportamiento puede ayudar a combatir el coronavirus.pdf https://publications.iadb.org/publications/spanish/document/La-economia-del-comportamiento-puede-ayudar-a-combatir-el-coronavirus.pdf
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Información
Ubicación:Chascomus, Buenos Aires, Argentina
Perfil: Profesional
Título profesional: Ingeniero Agrònomo
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