Un BUEN negocio solo para algunos…

Saludos
De mucho interes el articulo del ing. F Fares en esta época de bajos precios de la leche. El precio de la novilla debería ser entonces de 12.000 litros de leche, y se pagaría con su primera lactancia.

No me callo bien la peseta y aunque estoy de acuerdo en algunos puntos mencionados, yo creo que una empresa que ha tenido éxito o un aparente éxito, es la siguiente:
> heredaron el fruto y trabajo del padre o madre.
> individuos que poseen una mentalidad extraordinaria en los negocios.
>oportunidad, suerte y mucho trabajo.
Esta ultima es la categoría en que cae la gran mayoría de nosotros, las otras se reservan para individuos como los fundadores de Amazon, Microsoft, TeleVisión, etc.,

El problema del rancho, es que hay demasiados rancheros. El problema de la agricultura es que hay muchos agricultores, porque, pues es una actividad que a todos nos gusta: los animales, las hortalizas, la tierra.

Donde hay mucho de una misma cosa, el precio baja y la competencia sube.
La competencia de un producto genera una situación de mercadeo con ramificaciones extensas; puede crear oportunidades para algunos pocos y puede crear calamidades para para muchos (la historia lo demuestra con guerras, hambrunas, etc.)
Veamos por ejemplo el caso de la industria lechera.
Antes que existieran los procesadores de leche, el lechero vendía la leche cruda y sin procesar directamente al consumidor. Problemas de gastroenteritis infecciosas dieron a legislación sanitaria y estas leyes dieron oportunidad a el advenimiento de procesadores.

Este cambio al principio beneficio a los productores de leche tremendamente, a partir de ese momento podían concentrarse en solamente producir mas leche. Durante 1 o 2 generaciones simples campesinos que bendecidos con la tierra y la oportunidad hicieron fortunas con ganado. Había demanda de producto, tierra en abundancia, insumos a precios muy razonables, mano de obra en abundancia.
Esta es la situación actual, aunque muchos han dejado el negocio, todavía somos muchos.

Umberto Francesa no entiendo el punto de su relexiòn.
En el tambo como toda empresa usted tiene que resolver los facores internos de su empresa, los externos van a pasar igual que usted quiera o no (ejemplo precio de la leche, cantidad de tambos, etc)
Siempre hay un nicho que explotar, como lo hicieron las procesadoras en su momento, solo hay que saber verlo y estar decidido a hacerlo.

Saludos

LUIS, excelente demuéstralo Ud mismo, como un caso singular en el negocio de "Lecheria Comercial". Algo especial que todos podamos decir ese Luis si sabe como prosperar en estas condiciones del mercado.

La gran mayoría de los negocios no depende tanto del tipo de actividad, mas bien de habilidades del actor o productor, tales como la dedicación, el empeño y esmero que pone en su negocio, el conocimiento y su aplicación a la actividad, la reinversión de sus utilidades en hacerlo crecer (sean estas muchas o pocas). La competencia demanda un esfuerzo cada vez mayor y esas habilidades y actitudes (experiencia - dedicación - ahorro - crecimiento - mejora continua) con mucha frecuencia determinan el nivel de éxito.

Saludos
En definitiva este es un buen negocio solo para algunos que están en el tercio superior de la pirámide productiva (ganaderías de avanzada) requiere algunas inversiones adicionales como asistencia a ferias exposiciones, internet (sitio web), control lechero, asociaciones de criadores y finca certificada. En algunos casos dentro del precio acordado se incluye asesoría y/o asistencia técnica.

Hugo Sanchez Guerrero, absolutamente, este no es un negocio para principiantes y me refiero: aun para principiantes que conocen el negocio; ya sea que trabajaron en este, profesionales en el oficio, etc.
El costo de la inversion inicial no justifica el riesgo que la inestabilidad del mercado ofrece y ha ofrecido durante los últimos 50 anos.
El único mercado de animales que ha mostrado estabilidad han sido las aves y la simple razón del mismo es manejo. Reducido numero de avicultores organizados profesionalmente como hombres y mujeres de negocios que manejan millones de aves.

"Negocios pobres, pobres negocios". Se requiere un capital importante para invertir en equipos y tecnología, con los actuales precios de insumos no hay ninguna posibilidad de progresar en la industria lechera.

En mi opinión para que una ganadería, fundó, hacienda o tambo como se le llamé sea rentable y productiva deberá diversificar su producción, solo produciendo leche nunca será tan o más rentable que otros negocios o inversiónes a realizarse , la ganancia del productor no está en la venta de la leche , está da para cubrir costos de producción y guardar algo para los peores momentos, la ganancia real está en la venta de bovinos ya sea como reproductores o para matadero e hay la verdadera rentabilidad del dinero y tiempo invertido en este negocio,
En Venezuela dado los altos costos de los insumos para preparar alimentos concentrado el productor se ha enfocado en manejo de potreros con combinación de pastos con leguminosas y suplementación con silos de maíz o pasto de corte obteniendo de 8 a 10 litros en promedio vaca/día aumentando la rentabilidad de los fundos

Herry Duque, hablando de maiz, Sr Duque cuantos dias dura el maiz en esas partes para estar en semileche a semiduro el grano?, cuantos granos de semilla se siembra por Ha?, cual es el promedio de material verde por Ha?,.

Me parecio excelente el artículo y de mucha utilidad. Gracias

Muchas gracias a todos por sus comentarios y aportes.

Graciad por ese exelente articulo, me gustó mucho y es necesario la preparacion , asistir a seminarios y visitar varias fincas para asesorarnos con más amplitud.