Siete

Publicado el: 07/04/2021
Autor/es: Dr. Amir Nilipour, PhD. Director de Aseguramiento de Calidad e Investigaciones Avícola. Empresas Melo, S.A., Panamá City, Rep. de Panamá

Es durante los tiempos difíciles que estamos obligados a cambiar nuestra rutina de todo lo que hacemos desde la hora en que nos despertamos y en especial con lo que sucedió hace un año globalmente con la entrada de la pandemia COVID-19. Jamás hemos visto un único tema de conversación entre todos, sin importar la edad, sexo, país, raza o religi&oacut...

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7 de Abril de 2021
Interesante articulo. En la reflexion final, se menciona el capital humano de la empresa, que debe mantenerse actualizado con las herramientas basicas. Sin embargo, es importante conocer puntos claves en el proceso de produccion, que algunos pueden ser de inflexion y por su naturaleza, son vitales, ya que efectivamente marcan tendencias: en que momentos medir. La generacion de datos en momentos claves, su analisis y planteamiento de escenarios, nos brindan la posibilidad de soluciones alternativas para la optimizacion de procesos. La toma de datos es un problema muy grande, posiblemente similar al 'no-habito' de lectura en muchos paises del continente americano.Promover el habito de toma de datos adecuadamente y utilizarla para generar soluciones, sigifica tambien dinero.

Desde Nicaragua, en la Universidad Nacional Agraria, mis saludos.
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12 de Abril de 2021
Comparto los conceptos de los 7 puntos. Medir, evaluar, mejora continua, educación (para la empresa y para la vida).
Tal vez lo que más nos ha costado a los veteranos de formación Universitaria (otra época) es ser concisos (pocas palabras) y precisos en los temas a poner "arriba de mesa" con nuestros colaboradores
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12 de Abril de 2021
Interesante. Una forma resumida de la efectividad de como enfocarse y enfocar al equipo de trabajo en la importancia en que la toma de decisiones es mas confiable cuando se mide. Identificar oportunidades que pueden aportar en el concepto de mejora continua.
Hemos aprendido con los años, que medir nos permite mejorar eficiencias, identificar donde y que mejorar. Cuantificar perdidas y costos de oportunidad. Prevenir es mejor que corregir.
Solo las empresas que se adapten a este mundo que esta en constantes cambios, podra sobrevivir.
Siempre hay una mejor forma de hacer las cosas..
Gracias
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