¿Sabe cuánto cuesta un día no productivo en su granja?
Desde el punto de vista del negocio, los días no productivos perjudican la producción, ya que durante esos días los animales siguen consumiendo alimento, ocupando espacio y requiriendo mano de obra y productos veterinarios. Todo esto sin dar nada a cambio, lo que significa capacidad ociosa en la granja.
Técnicamente, un alto índice de DNP está relacionado directamente a una o varias de las siguientes situaciones: Intervalo Destete Cubrición (IDC) superior al normal, hembras vacías, repeticiones del celo, abortos, falsa preñez, mortalidad, descarte de hembras, etc. Dichas situaciones influyen en el número de partos por hembra al año (PHA) que, a su vez, impacta directamente el principal indicador de eficiencia reproductiva: el total de lechones destetados por hembra al año (DHA) y por su vez a los animales entregados.
Si son varias las causas para que ocurran días no productivos, es importante conocerlas. Esto se logra a través de información calificada y sistematizada. También hay que cuestionar cuál es la causa que más impacta al negocio. Para responder a esta pregunta evaluaremos una granja productora de lechones de 100 quilos, con 660 hembras que ha alcanzado un promedio de 28,00 animales terminados por hembra al año (THA), con una remuneración promedio de 150,00 dólares por cerdo.
Antes de analizar el costo de las causas es necesario convertir el índice DNP a animales. Para ello, basta dividir la cantidad de THA entre 365 días y se obtendrá el número de lechones que una reproductora activa produce cada día. En este ejemplo, la división de 28,00 entre 365 resulta en 0,077 de lechón. Si cada lechón genera US$ 150, resulta fácil concluir que el costo de cada día no productivo es de $ 11,55 (0,077 X $ 150,0). ¡Ese es el monto que deja de ingresar a la granja por cada DNP!
El impacto económico de cada situación a partir de la que se deja de facturar con un DNP, es una buena orientación para elaborar un plan de acción centrado en reducir los días no productivos. Para decidir cómo ejecutarlo, es necesario evaluar el costo de las medidas de mejora para aumentar la rentabilidad, ya que si una determinada medida requiere más inversión que otra, será la diferencia entre el costo del DNP y el costo de la mejora que permitirá evaluar si esa medida debe priorizarse. ¡Por lo tanto, manos a la obra!
¿Y usted, mantiene un control riguroso de los DNPs de su granja? ¡Cuéntenos al respecto en los comentarios!
Ha um fator que esta citado na literatura mas não vejo apicado na pratica, nos programas de gestão que os dias em que as femeas chegam ou são separadas do rebanho para ingressar na vida reprodutiva (em média aos 150 dias) e passam por 60 a 80 dias em um período de adaptação e inseminação, onde também há um percentual de perdas. São descartadas mas consumiram ração, tomaram vacinas, ocuparam baias, ... isto é custo. Quanto maior o rebanho e sua taxa de reposição maior será a "inferência".
Hay un factor que esta citado en la literatura pero no veo aplicado en la práctica: en los programas de gestión que los días en que las hembras llegan o son separadas del rebaño para ingresar en la vida reproductiva (en promedio a los 150 días) y pasan por 60 a 80 días en un período de adaptación e inseminación, donde también hay un porcentaje de pérdidas. Se descartaron pero: consumieron ración, fueron vacunadas, ocuparon lugar, ... esto es costo. Cuanto mayor el rebaño y su tasa de reposición mayor será la "inferencia".
Estimados señores, como menciona Jackson los DNP son un costo para la granja y tiene el efecto directamente sobre la capacidad de producción de cada granja.
Debemos partir de entender el CICLO PRODUCTIVO DE LA HEMBRA, compuesto de la GESTACION + LACTANCIA+ DIAS DE DESTETE A PRIMER SERVICIO, en días significa 114 días de gestación + 21 días de lactancia y 7 días de destete a 1er servicio, dando una suma de 142 días de ciclo productivo, que significa una capacidad fisiológica de poder obtener 2.57 PARTOS / HEMBRA / AÑO.
El costo variará dependiente de la cantidad de lechones vendidos al año y del peso al enviar a matadero.
Si la granja vende 30 cerdos al año de 120 kilos (3,600 kg al año) 1 DNP vale 9.86 kg por hembra.
Si la granja vende 25 cerdos al año de 100 kilos (2,500 kg al año) 1 DNP vale 6.84 kg por hembra.
Es sabido que uno de los principales problemas de los DNP es el % de hembras que entran en celo antes de 7 días después del destete, y la causa principal es por hembras de baja condición corporal. SI trabajamos en ese aspecto y logramos mejorar la cantidad de hembras que entran en celo antes de 7 días después del destete es posible que tengamos una mejora de 2 DNP.
Que para el caso de una granja de 1,000 madres significaría 19,720 kg una oportunidad de 19,720 kg al año y para el 2do ejemplo significaría una oportunidad de producción de 13,680.
Además del valor de oportunidad que significa la mejora en la reducción de DNP, tenemos la oportunidad de generar ingresos por la venta de las cerdas improductivas.
En una granja que asesoraba, hicimos una reducción significativa de DNP y logramos reducir el tamaño del hato de 1,100 cerdas a 780, destetando la misma cantidad de lechones (pasamos destetar 20 lechones a 24 lechones en menos de 6 meses). logrando un beneficio por la venta de 320 cerdas de desecho con un promedio de 250 kg (80,000 kg de cerdas de desecho).
Saludos
Enriquecedores sus comentarios
Los días no productivos influyen en los PHA
Importante desglosar cada uno de éstos, para determinar donde está el punto de oportunidad y así mejorar en esa área de DNP especificamente, a continuación muestro cada uno de estás áreas o categorias de DNP
Entrada a primer servicio
Entrada a Eliminación
Primer servicio a concepción (hembras nuliparas)
Primero servicio a Eliminación (hembras Nuliparas)
Destete a primer servicio
Primer servicio a Eliminación (hembras >0 partos)
Primer servicio a Concepción (hembras >0 partos)
Saludos
Interesante, vital en la economia y en el desempeñp productivo encaminado a la capitalizacion de tiempos perdidos.Excelente, felicidades.
