Sucesión Familiar en el Sector Agropecuario “ Relevo Generacional"

FELICITACIONES rOBERTO, ES LA PRIMERA VES, DESDE QUE ESTOY INSCRITO EN ESTA PAGINA, LEO UN TEMA MUY ACERTADO, VERIDICO Y PALPABLE. MUY BUENO LA VERDAD.

Exelente articulo, ya que en mi caso a pasado esto y he tenido que salir adelante con la finca. Nuestro padre nos estudio Ing. Biomedico, Medico General y Odontologo. Sin pensar en el relevo gereneracional de la finca. Se enfermo nuetro Padre y entre los tres hemos tenido que sacar tiempo y sacrificar la familia por llevar adelante los bienes heredos. A sido dificil pero ahi vamos y aplicando nuevas tecnicas y modernizando lo finca y dejar atras lo tradicional. Saludos a todos.

El tema es muy interesante pero la culpa de estos procesos creo que es le sistema capitalista, enfoque de facilismo y vagancia promocionada algunas veces por los medios informaticos. Lamentablemente el campo se está quedando sin persoanas, los jovenes no desean volver al campo el trabajo agricola es lo pero que hay, a esto se suma los alcos costos de producion, la baja calidad de sus productos que no son competitivos en el mercvado, carreras prfesionales que requieren poco esfuezo fisico hacen que los jovenes se divorcien del sector agropecuario. Recordemos que el trabajo agropecuario no tiene vacaciones, horarios ni prevendas solo requiere de mayor esfuerso y sacrificios con resultados inesperados......... esto y muchas cosas no avanza.

Excelente trabajo y recomendaciones... son un tema de reflexión y existe mucha resistencia a ello pero es una realidad.. Gracias

Muy interesante tema. Pero siento que tiene que ser tratado a fondo y considerando todas las variables que intervienen en el proceso productivo agropecuaro. Que quiero decir con ésto? Que no solo debe tomarse en cuenta la edad de los propietarios o administradores del rancho, hacienda o Unidad de Producción Pecuaria; sino las condiciones en que lo están haciendo, el desempeño y los resultados que se obtienen. No se trata de hacer una proyección a cierto tiempo, que tendría cierta complicación, pero lo dicho anteriormente, nos debe dar una idea clara de cual es la situación económica real y actual del mismo. Porque no hay que perder de vista, que esta actividad es un negocio, no un pasa-rato o entretenimiento. Es muy cierto que la edad es fundamental, pero también hay que considerar, que esa edad, ha enriquecido a las personas con un conocimiento y experiencias sumamente valiosas. Se ha observado, que en el relevo generacional,en muchos casos, se toman decisiones algo a la ligera, con mucho ímpetu y corazón ( y coraje tal vez), pero con cierta carencia de experiencia y éstas "precipitaciones", han llevado a la quiebra la empresa. Por eso digo, que ni una ni otra situación es generalizada; a muchas personas les habrá funcionado; pero siempre estarán presentes esas probabilidades e inquietudes. Es muy cierto, este tema y estas consideraciones no deben de ignorarse o no darles la importancia que merecen, pero siento que se debería hacer en un lapso de tiempo considerado, como parte del proceso de la misma empresa. Eso nos va a permitir evaluar

BUEN DÍA A TODOS, ESTE TEMA ES DE SUMA IMPORTANCIA, EN MEXICO MÁS DEL 60% DE LA SUPERFICIE AGROPECUARIA ESTA EN MANOS DE PERSONAS CON 60 O MÁS AÑOS DE EDAD, POR LO QUE SE HA CONSIDERADO UNA LIMITANTE EN EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DE SUSTEMAS PRODUCTIVOS MÁS DESAFIANTES, POR TAL MOTIVO, ES NECESARIO QUE RELEVO GENERACIONAL DEL CAMPO SE REALIZE LO ANTES POSIBLE (CONSIDERANDO OTROS FACTORES COMO LOS SEÑALADOS EN SUS COMENTARIOS), EN MEXICO SE HABIA IMPLEMENTADO UN PROGRAMA INTERESANTE DE RELEVO DENOMINADO "JOVEN EMPRENDEDOR" Y LO ENCABEZO LA SECRETARIA DE LA REFORMA AGRARIA, EL CUAL CONSISTIA EN: LA COMPRA DE PARCELAS A UN PRECIO INTERMEDIO, EL CUAL, EL VENDEDOR ERA UN FAMILIAR (PRINCIPALMENTE EL PADRE) Y EL COMPRADOR OTRO FAMILIAR (GENERALMENTE UN HIJO), ADICIONAL SE OFRECIA UN APOYO DE 150 MIL PESOS PARA EL INICIO DE UNA ACTIVIDAD ECONOMICA EN LAS TIERAS. ESTE PROGRAMA ME PARECIA ACERTADO, SIN EMBARGO, ANTE GOBIERNOS CON VISION A CORTO PLAZO NO DURO MUCHO ÉL PROGRAMA.

Felicitaciones por el tema ya que es sin duda, es uno de los problemas que mas deben preocupar a los productores, porque mas alla de la rentabilidad de la operacion en un momento dado, todos los esfuerzos pueden caer si no hay quien asuma el relevo de una generacion a otra. Por ello, los exhorto a continuar aportando sobre el tema. Mi comentario util diria que tenemos que estar claro de que en algun momento no estaremos y si a nuestros sucesores no les interesa retomar ese camino, entonces la siguiente opcion es que entiendan que es una empresa que puede o debe dar utilidades. En caso de que lo vaya a manejar la siguiente generacion, es importante trasmitirle lo que se pueda de la experiencia adquirida y vincularlos en los planes y la operacion diaria, conociendo asimismo el desempeño de la operacion, sus problemas y fortalezas e instandolos a participar en la toma de decisiones y el actuar dia a dia. saludos y sigamos con el tema.