Las pymes en tiempo del Covid -19: El arte de navegar en mares turbulentos

Es esencial proteger y fortalecer a las pequeñas , medianas y micro empresas, pues son éstas el motor de la economía europea y mundial , representan el 65% del empleo en España y el 50% a nivel mundial, y una fuente indispensable de bienes y servicios. Por ejemplo , el compromiso de las pymes españolas adheridas al Pacto Mundial (O.N.U.) es firme y los logros alcanzados reflejan cifras y objetivos significativos.

1. Uso de las redes sociales: En un momento en que el cliente se ha retirado y está prácticamente recluido en casa, los propietarios de pequeñas empresas deben usar herramientas digitales para llegar al público. Una solución rápida y de bajo costo es invertir en la creación de perfiles de empresa en las principales redes sociales.
2. Plataformas de ventas en línea: Si su empresa aún no tiene herramientas de ventas en línea, ahora es el momento de hacerlo. Evalúe cuál de las diferentes plataformas disponibles en el mercado se adapta mejor a sus necesidades.
3. Aplicaciones para Delivery: Los proveedores de servicios y las empresas de alimentos están comenzando a sufrir la ausencia de clientes. En este caso, es mejor que el emprendedor se adapte para pagar las tarifas cobradas por las aplicaciones que hacen delivery a no vender nada. En el segmento de alimentos, la adhesión de bares y restaurantes a estas aplicaciones se ha convertido prácticamente en una necesidad en este momento de crisis. Si todavía tenía alguna resistencia a este modelo, ahora es el momento de repensar su estrategia.
4. Evalúa tus costos: Es esencial que el empresario tenga un conocimiento profundo de los costos de su empresa y pueda evaluar cuáles son los esenciales para mantener el negocio en funcionamiento. En un contexto de caída de ingresos, necesita priorizar aquellos que son realmente fundamentales y cortar o reducir los demás.
5. Negociar con sus proveedores: Con la caída de los ingresos, deberá negociar con sus proveedores un mejor plazo para cumplir con sus compromisos. Esta negociación puede traer el ímpetu necesario para mantener esos gastos y gastos que no pueden posponerse.