Las pymes en tiempo del Covid -19: El arte de navegar en mares turbulentos

Publicado el: 19/7/2020
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Sabido es que las pequeñas ,medianas y micro empresas son la clave en el tejido económico y laboral de la Unión Europea y también en el resto del planeta tierra.  La pandemia del Covid -19, está dejando secuelas en todos los países no sólo en el plano de la salud, sino también a nivel económico, provocando una fuerte desaceleración económica que promete extenderse más allá de este año. Esta situación ha puesto en riesgo la supervivencia de un gran número de empresas, muchas de ellas pymes.

Es esencial proteger y fortalecer a las pequeñas , medianas y micro empresas, pues son éstas el motor de la economía europea y mundial , representan el 65% del empleo en España y el 50% a nivel mundial, y una fuente indispensable de bienes y servicios. Por ejemplo , el compromiso de las pymes españolas adheridas al Pacto Mundial (O.N.U.) es firme y los logros alcanzados reflejan cifras y objetivos significativos.


Aquí se presentan tres retos importantes:

En primer lugar, los obstáculos a los que se enfrentan estos negocios a la hora de adaptarse a la nueva situación, destacando entre ellos la necesidad de financiación. Asimismo, en este punto se ponen de relieve algunas oportunidades que se pueden encontrar durante este proceso, como el aumento de la productividad mediante el teletrabajo, un aspecto revelado en algunos estudios.

En segundo lugar, se hace especial hincapié en la digitalización, un proceso que podría ayudar a las empresas tanto a adaptarse a crisis como la actual como a potenciar el desarrollo sostenible dentro de la propia organización.

Por último, se invita a las pymes a que aprovechen las nuevas tendencias del mercado alineadas con el desarrollo sostenible, una apuesta que, sin duda, incrementará sus posibilidades de crecer y sobrevivir tanto a ésta como a futuras crisis.

Estas recomendaciones son validas para estos grupos de empresas no solo en la Unión Europea. Tal vez existan empresas que por sus características de funcionalidad requieran acciones especificas y diferentes. El mensaje es que “ todo suma” y debemos procurar entender los cambios que se producirán mientras esperamos la llegada de la ansiada vacuna.


Algunas acciones concretas sugeridas a las pymes:

  1. Uso de las redes sociales: En un momento en que el cliente se ha retirado y está prácticamente recluido en casa, los propietarios de pequeñas empresas deben usar herramientas digitales para llegar al público. Una solución rápida y de bajo costo es invertir en la creación de perfiles de empresa en las principales redes sociales.
  2. Plataformas de ventas en línea: Si su empresa aún no tiene herramientas de ventas en línea, ahora es el momento de hacerlo. Evalúe cuál de las diferentes plataformas disponibles en el mercado se adapta mejor a sus necesidades.
  3. Aplicaciones para Delivery: Los proveedores de servicios y las empresas de alimentos están comenzando a sufrir la ausencia de clientes. En este caso, es mejor que el emprendedor se adapte para pagar las tarifas cobradas por las aplicaciones que hacen delivery a no vender nada. En el segmento de alimentos, la adhesión de bares y restaurantes a estas aplicaciones se ha convertido prácticamente en una necesidad en este momento de crisis. Si todavía tenía alguna resistencia a este modelo, ahora es el momento de repensar su estrategia.
  4. Evalúa tus costos: Es esencial que el empresario tenga un conocimiento profundo de los costos de su empresa y pueda evaluar cuáles son los esenciales para mantener el negocio en funcionamiento. En un contexto de caída de ingresos, necesita priorizar aquellos que son realmente fundamentales y cortar o reducir los demás.
  5. Negociar con sus proveedores: Con la caída de los ingresos, deberá negociar con sus proveedores un mejor plazo para cumplir con sus compromisos. Esta negociación puede traer el ímpetu necesario para mantener esos gastos y gastos que no pueden posponerse.

Los empresarios pymes se caracterizan por ser “ pilotos de tormentas”, maestros en el arte de navegar en mares turbulentos e inciertos , por lo tanto y una vez mas un “ aggiornamiento empresario pymes” resulta fundamental para ganar tiempo y buscar rentabilidad frente a un virus implacable.

 
Autor/es
Empresario. Investigador, Dr. en Ciencias Bioquímicas. Experto en Comercio Internacional y Marketing. Socio Fundador de Bedson S.A. Ex Embajador de Buenos Oficios en Comercio Internacional del Ayuntamiento de Pilar (Argentina) en el Mundo. Asesor en Comercio Internacional de Perú para Selva Exportadora. Ex Secretario General del Foro Argentino de Biotecnología. Director del Grupo Armejo Yépez. Director de Ilender Corp. para Medio Oriente y África. Distinguido en 2019 con el Premio Argentinos en el Mundo del Ministerio de Relaciones Exteriores y la Embajada argentina en España.
 
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