Argentina - Posgrado en Alta Dirección en Agronegocios y Alimentos en Chacabuco
Publicado: 7 de marzo de 2016
Fuente: Engormix.com
A través de un Convenio de la Asociación de Ingenieros Agrónomos de Chacabuco (AIACH) y la Facultad de Agronomía de la Universidad de Buenos Aires (FAUBA) se pondrá en marcha la Promoción 2016 del Posgrado en Alta Dirección en Agronegocios y Alimentos.
Por ese motivo se abrió la convocatoria para la segunda promoción del Posgrado que se desarrollará durante este año nuevamente en la ciudad de Chacabuco (Buenos Aires, Argentina).
Por ese motivo se abrió la convocatoria para la segunda promoción del Posgrado que se desarrollará durante este año nuevamente en la ciudad de Chacabuco (Buenos Aires, Argentina).
El Posgrado tiene por objetivo central capacitar a empresarios, profesionales y funcionarios en el área de los Agronegocios y Alimentos, a partir de una estrategia de formación que armoniza el marco teórico conceptual con la ejercitación operativa y discusión de casos, focalizado en la gestión competitiva de las cadenas agroalimentarias. El campo de análisis e intervención del Posgrado es la empresa, las relaciones con el sistema agroalimentario y con el ambiente institucional local e internacional.
De manera general, los sistemas de agronegocios vinculan, mediante diferentes formas de coordinación, a todos los actores del sistema, desde la producción pasando por el procesamiento, la distribución, el marketing, los sectores conexos y de apoyo llegando hasta el consumidor final. La realidad de los negocios agropecuarios globalizados (alimentos, fibras, y energía) hace que lo único permanente sea la situación de fuerte cambio en el entorno.
El gran desafío en la economía y en los agronegocios es la capacidad de adaptación a las distintas perturbaciones. De esta manera es que surge la construcción de un marco conceptual de referencia y del desarrollo de una metodología de estudio e intervención aplicada a sistemas tanto locales como globales.
El Posgrado en Agronegocios y Alimentos modalidad in – house se presenta como un curso de actualización y perfeccionamiento profesional. Docentes del Área de Agronegocios de la Universidad de Buenos se acercan con sus conocimientos y metodologías a los lugares donde “suceden las cosas”. A lo largo del mismo se abordan temáticas en torno a la gestión aportando herramientas prácticas, marco de análisis y metodologías de trabajo para la intervención en los sistemas agroalimentarios. A lo largo de la capacitación se aporta un enfoque original y único, desarrollado en esta Institución, que permite una aproximación holística a los sistemas agroalimentarios.
Posgrado en Agronegocios y Alimentos : Alcances
Perfil del Alumno:
Dirigido a profesionales y empresarios que desempeñan tareas ejecutivas en empresas e instituciones del sistema agroalimentario dedicadas a la producción y comercialización de insumos; empresas agropecuarias; organismos públicos; cooperativas, acopios, bancos, seguros y operadores del mercado; agroindustriales; de logística y distribución; y del comercio minorista.
Competencias:
• Incorporar metodologías para la realización de estudios, diagnósticos y otros tipos de análisis de las cadenas agroalimentarias y las organizaciones que las comprenden.
• Adquirir herramientas para la formulación , evaluación y ejecución de planes estratégicos y de negocios (inversión, marketing, etc.) .
• Desarrollo de capacidades para el liderazgo en Organizaciones Agroalimentarias
Inserción laboral:
• Empresas agroalimentarias.
• Consultoras especializadas.
• Cámaras empresarias y de productores.
• Dependencias de gobiernos nacionales, provinciales y municipales.
• Organismos internacionales.
• Universidades e institutos de investigación relacionados a los agronegocios.
Titulo:
Certificado de estudios cursados del Posgrado en Alta Dirección en Agronegocios y Alimentos de la Universidad de Buenos Aires
De manera general, los sistemas de agronegocios vinculan, mediante diferentes formas de coordinación, a todos los actores del sistema, desde la producción pasando por el procesamiento, la distribución, el marketing, los sectores conexos y de apoyo llegando hasta el consumidor final. La realidad de los negocios agropecuarios globalizados (alimentos, fibras, y energía) hace que lo único permanente sea la situación de fuerte cambio en el entorno.
El gran desafío en la economía y en los agronegocios es la capacidad de adaptación a las distintas perturbaciones. De esta manera es que surge la construcción de un marco conceptual de referencia y del desarrollo de una metodología de estudio e intervención aplicada a sistemas tanto locales como globales.
El Posgrado en Agronegocios y Alimentos modalidad in – house se presenta como un curso de actualización y perfeccionamiento profesional. Docentes del Área de Agronegocios de la Universidad de Buenos se acercan con sus conocimientos y metodologías a los lugares donde “suceden las cosas”. A lo largo del mismo se abordan temáticas en torno a la gestión aportando herramientas prácticas, marco de análisis y metodologías de trabajo para la intervención en los sistemas agroalimentarios. A lo largo de la capacitación se aporta un enfoque original y único, desarrollado en esta Institución, que permite una aproximación holística a los sistemas agroalimentarios.
Posgrado en Agronegocios y Alimentos : Alcances
Perfil del Alumno:
Dirigido a profesionales y empresarios que desempeñan tareas ejecutivas en empresas e instituciones del sistema agroalimentario dedicadas a la producción y comercialización de insumos; empresas agropecuarias; organismos públicos; cooperativas, acopios, bancos, seguros y operadores del mercado; agroindustriales; de logística y distribución; y del comercio minorista.
Competencias:
• Incorporar metodologías para la realización de estudios, diagnósticos y otros tipos de análisis de las cadenas agroalimentarias y las organizaciones que las comprenden.
• Adquirir herramientas para la formulación , evaluación y ejecución de planes estratégicos y de negocios (inversión, marketing, etc.) .
• Desarrollo de capacidades para el liderazgo en Organizaciones Agroalimentarias
Inserción laboral:
• Empresas agroalimentarias.
• Consultoras especializadas.
• Cámaras empresarias y de productores.
• Dependencias de gobiernos nacionales, provinciales y municipales.
• Organismos internacionales.
• Universidades e institutos de investigación relacionados a los agronegocios.
Titulo:
Certificado de estudios cursados del Posgrado en Alta Dirección en Agronegocios y Alimentos de la Universidad de Buenos Aires
Modalidad y duración
• Carga total: 100 hs obligatorias: 10 módulos
• Modalidad Viernes de 16 a 21 hs. y sábados de 8 a 13 hs..
• Frecuencia : Tentativamente cada 21 días.
Costo y financiación
• Arancel $25.000 (pesos veinticinco mil) .
• Beneficio por inscripción anticipada hasta el 1 de marzo de 2016 10% de descuento.
• Socios AIACH y otras asociaciones de Ingenieros Agronomos 10% de descuento.
• Otras Asociaciones 5% de descuento.
• Matricula: 7500$ (saldo en cuotas por clase)
• Se aceptan valores.
Materias
• ECONOMÍA Y GESTIÓN DE LOS AGRONEGOCIOS Teoría de la Organización Industrial. Economía de la Información. Economía de los Costos de Transacción. Economía de los Derechos de Propiedad. Nueva Economía Institucional. El sistema coasiano. El concepto de sistema y subsistema. Grupos estratégicos y competitividad. Sistemas de gobernancia. Fallas de mercado y fallas de gobierno.
• ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y PLANEAMIENTO EMPRESARIO Definición de Negocios y Objetivos. Planeamiento. Marketing. Investigación. Formación de recursos humanos. Liderazgo. Análisis de la competencia. Benchmarketing. Entorno institucional y competitivo. Reingeniería. Fusiones, asociaciones y adquisiciones. La dirección estratégica en PYMEs.
• NEGOCIOS DE COMMODITIES Definición. Los productos y su comercialización. Oferta y demanda internacional. Mercados de referencia. Fijación del precio. Contratos. Riesgo. Estrategias comerciales. Evolución de los negocios de commodities. Características de las cadenas de commodities.
• NEGOCIOS DE ESPECIALIDADES Definición. Los productos y su comercialización. Diferenciación de productos y segmentación de mercados. Instrumentos de diferenciación: marcas, denominaciones de origen, certificación de la calidad y certificación orgánica. Formación de precios, valor agregado. El consumidor. Cambios y hábitos de los consumidores. La relación entre la cadena de valor, el supermercado y los consumidores. Características de las cadenas de especialidades. Casos.
• MERCADOS DE CAPITALES E INGENIERÍA FINANCIERA Relaciones macrofinancieras. El sistema financiero nacional y mundial, su interrelación. Financiamiento empresarial. Instrumentos financieros bancarios. Otros instrumentos financieros: Mercados a término, futuros y opciones. Mercados de capitales. Fondos de inversión. Riesgo. Estrategias para la reducción y transferencia del riesgo. Toma de decisiones en condiciones de riesgo. Estrategias de financiamiento empresarial aplicadas a los agronegocios.
• FORMULACIÓN, EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y RIESGO EMPRESARIO Tipos de proyectos. Marco lógico. Acceso a la información. Presupuestación, costos y análisis económico y financiero. Agencias y entidades financieras multilaterales. El componente ambiental. Análisis del riesgo. Estrategias para reducción y transferencia del riesgo. Evaluación de proyectos. Modelos de decisión empresaria. Juegos de empresa. Control de gestión.
• NEGOCIACIÓN Negociación. Problemática y características de la negociación. Conflicto y cooperación. Los juegos de suma cero. Los juegos de suma no cero. La negociación, características teóricas. Situaciones y procedimientos de negociación.
• FUTUROS Y OPCIONES Principales aspectos operativos de la comercialización. El concepto de opción. El uso intensivo de las herramientas comerciales: la combinatoria de futuros y opciones sobre futuros y el diseño de estrategias de posicionamiento.
• LOGÍSTICA Y COMERCIO EXTERIOR EN EL SISTEMA AGROALIMENTARIO Logística y Introducción. Derecho mercantil internacional. Contratación internacional. Controversias. Derecho aduanero. Relaciones interculturales. Técnicas de comercio exterior: El producto para la exportación. Determinación del precio de exportación. Canales de distribución internacionales. El comercio electrónico. Promoción internacionalConsorcios de exportación.
Los siguientes profesionales formarían parte del cuerpo docente: Sebastián Senesi, Oscar Faranda, Enrique Erize, Gustavo Napolitano, Susana Garat, Marisa Bircher, Hernán Palau, Mónica Erpen y Carlos Torrico
• Beneficio por inscripción anticipada hasta el 1 de marzo de 2016 10% de descuento.
• Socios AIACH y otras asociaciones de Ingenieros Agronomos 10% de descuento.
• Otras Asociaciones 5% de descuento.
• Matricula: 7500$ (saldo en cuotas por clase)
• Se aceptan valores.
Materias
• ECONOMÍA Y GESTIÓN DE LOS AGRONEGOCIOS Teoría de la Organización Industrial. Economía de la Información. Economía de los Costos de Transacción. Economía de los Derechos de Propiedad. Nueva Economía Institucional. El sistema coasiano. El concepto de sistema y subsistema. Grupos estratégicos y competitividad. Sistemas de gobernancia. Fallas de mercado y fallas de gobierno.
• ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA Y PLANEAMIENTO EMPRESARIO Definición de Negocios y Objetivos. Planeamiento. Marketing. Investigación. Formación de recursos humanos. Liderazgo. Análisis de la competencia. Benchmarketing. Entorno institucional y competitivo. Reingeniería. Fusiones, asociaciones y adquisiciones. La dirección estratégica en PYMEs.
• NEGOCIOS DE COMMODITIES Definición. Los productos y su comercialización. Oferta y demanda internacional. Mercados de referencia. Fijación del precio. Contratos. Riesgo. Estrategias comerciales. Evolución de los negocios de commodities. Características de las cadenas de commodities.
• NEGOCIOS DE ESPECIALIDADES Definición. Los productos y su comercialización. Diferenciación de productos y segmentación de mercados. Instrumentos de diferenciación: marcas, denominaciones de origen, certificación de la calidad y certificación orgánica. Formación de precios, valor agregado. El consumidor. Cambios y hábitos de los consumidores. La relación entre la cadena de valor, el supermercado y los consumidores. Características de las cadenas de especialidades. Casos.
• MERCADOS DE CAPITALES E INGENIERÍA FINANCIERA Relaciones macrofinancieras. El sistema financiero nacional y mundial, su interrelación. Financiamiento empresarial. Instrumentos financieros bancarios. Otros instrumentos financieros: Mercados a término, futuros y opciones. Mercados de capitales. Fondos de inversión. Riesgo. Estrategias para la reducción y transferencia del riesgo. Toma de decisiones en condiciones de riesgo. Estrategias de financiamiento empresarial aplicadas a los agronegocios.
• FORMULACIÓN, EVALUACIÓN DE PROYECTOS Y RIESGO EMPRESARIO Tipos de proyectos. Marco lógico. Acceso a la información. Presupuestación, costos y análisis económico y financiero. Agencias y entidades financieras multilaterales. El componente ambiental. Análisis del riesgo. Estrategias para reducción y transferencia del riesgo. Evaluación de proyectos. Modelos de decisión empresaria. Juegos de empresa. Control de gestión.
• NEGOCIACIÓN Negociación. Problemática y características de la negociación. Conflicto y cooperación. Los juegos de suma cero. Los juegos de suma no cero. La negociación, características teóricas. Situaciones y procedimientos de negociación.
• FUTUROS Y OPCIONES Principales aspectos operativos de la comercialización. El concepto de opción. El uso intensivo de las herramientas comerciales: la combinatoria de futuros y opciones sobre futuros y el diseño de estrategias de posicionamiento.
• LOGÍSTICA Y COMERCIO EXTERIOR EN EL SISTEMA AGROALIMENTARIO Logística y Introducción. Derecho mercantil internacional. Contratación internacional. Controversias. Derecho aduanero. Relaciones interculturales. Técnicas de comercio exterior: El producto para la exportación. Determinación del precio de exportación. Canales de distribución internacionales. El comercio electrónico. Promoción internacionalConsorcios de exportación.
Los siguientes profesionales formarían parte del cuerpo docente: Sebastián Senesi, Oscar Faranda, Enrique Erize, Gustavo Napolitano, Susana Garat, Marisa Bircher, Hernán Palau, Mónica Erpen y Carlos Torrico
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