El cuco de toda gestion: los inevitables costos fijos…y los retiros.

Sobre El Tema: Bien efocado con criterio profecional, nos recuerda directamnete que el tema de los gastos fijos se convierte muchas veces en un cuco. Y por varias razones: porque es un tema del cual no se lo quiere ni hablar, una especie de mito o tabú que están presente en la empresa, pero, mejor de eso no se habla. Un concepto valñedero que debemos observar es el Lo que sí es muy importante es que, a la hora de una comparación horizontal, es decir de varias empresas en un mismo ejercicio, o de una comparación vertical, es decir de varios ejercicios de la misma empresa, se adopte el mismo criterio en la asignación de costos fijos, de modo que la comparación sea válida, y no estemos comparando peras con manzanas. Saludos Pablo Sandoval E

Que tema A los C.F. es realmente adonde siempre apuntamos en épocas no muy buenas de nuestras empresas queremos saber como achicarlos El costo de personal (primero y principal) y sin embargo es donde (a mi criterio) tenemos que hilar más fino y no siempre atacarlo porque sea el que más cifra no olvidemos que si esa mano de obra está cumpliendo bien, es la promotora de producción que tenemos.- Uno de los motivos más (tabú) son evidentemente los retiros y la justificación de los mismos (en empresas organizadas contablemente) o el gasto indiscriminado de plata de bolsillo y/o ctas.ctes.(cuando la empresa no está organizada).-El ampliar la producción manteniendo los niveles de C.F., creo yo es la mejor forma de minimizarlos.-Es todo un tema, como se arregla? depende, todo depende

Felicito al colega F. Fares por por la claridad conque ha definido la interpretación del Costo Fijo en su publicación. A su conocimientos sobre este tema, se suman condiciones docentes para explicitarlos con argumentos orientativos y ejemplos contundentes. Alejandro López de Neira El Corral Ganadera SCA

estimado ing. estoy muy de acuerdo con sus comentarios e informacion con respecto a los FAMOSO Y TEMIDOS GASTOS FIJO, pero en todo explotacion por mas exitosa que fuere, debemos RECALCAR QUE EL RESULTADO DE LA ECUACION COSTO-BENEFICIO DEBE SER CON EL MAYOR MARGEN PSITIVO POSIBLE. entonces estaremos por el camino de poder auditar nuestros gastos y no tener que tomar desiciones con premura alterando el animo tanto de los socios como de nuestro equipo de trabajo. por esto RECALCO : QUE TENER BAJO LA LUPA UN PRESUPUESTO DE GASTOS FIJO ES UNA INVERSION QUE SE DENOTA POSITIVAMENTE EN ESTOA MOMENTOS DE CRISIS. TAMBIEN TENER AL ALCANCE ESTE TIPO DE INFORMACION clara y presisa debe ponerno a pensar que el que no HACE FRENTE A SUS GASTOS FIJOS QUEDE PRISIONERO DE SUS GASTOS, O PARA EXPRESARME MEJOR DE SUS MALOS GASTOS. SALUDO CORDIALMENTE Y LOS ALIENTO PARA QUE NOS SIGAN REFRESCANDO QUE GASTAR ES NECESARIO, PERO GASTAR BIEN , ES IMPERATIVO Y CASI PRIMORDIAL.

Muchas gracias, estoy aprendiendo mucho con usted.