Suiza - Nestlé, en la senda de la rentabilidad

El máximo ejecutivo de Nestlé, Peter Brabeck, tiene razones para estar contento. El gigante helvético de la alimentación informó que sus utilidades netas sumaron 6.717 millones de francos suizos, 8,1% más que en 2003. A nivel de ventas, la región menos interesante fue Europa. La más atractiva fue América, en donde EE.UU., México y Brasil ocuparon un sitio estelar. En 2004, Nestlé consiguió remontar el mal desempeño que registró en 2003, pero se quedó con ganas de más. El alza de insumos básicos para su producción, como leche, café, azúcar, material de embalajes, o energéticos, impactó negativamente sus precios y, en consecuencia, su presencia en todo el mundo. Sin embargo, como siempre, sus ventas fueron espectaculares en cifras absolutas: 86.769 millones de francos suizos. En tanto, las utilidades sumaron sólo 6.717 millones de francos, 8,1% arriba del 2003. Un año antes, las ganancias de Nestlé se redujeron 18% debido a los vaivenes euro-dólar-franco suizo. Nestlé, vende sus productos a 100 países. A nivel de ventas, la región más rentable en 2004 fue la del Continente Americano, en donde los productos consumidos de Nestlé sumaron 27.776 millones de francos suizos, 7,7% más que en 2003. Y América Latina merece un capítulo aparte porque las ventas crecieron 10,7%. Los mercados más destacados –por su talla y evolución- fueron México y Brasil. En Europa en 2004, las ventas superaron a las del continente Americano al totalizar 28.563 millones de francos suizos, pero la trayectoria fue descendente (las ventas cayeron 0,4%). En Asia, África y Oceanía las ventas sumaron 14.674 millones de francos suizos, 6,9% más que en 2003. Y en este caso, lo más destacable es China, donde las ventas aumentaron 11,5% gracias a los productos lácteos y los derivados del cacao. En Filipinas, que no es un mercado grande en talla pero sí en desarrollo, las ventas de Nestlé aumentaron 16,4% en 2004.