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Responsable: Julio Vilaboa Propuesta de Modelo Conceptual de Transferencia de Tecnología Ganadera para el estado de Veracruz Veracruz-Llave - México Contactar

La ganadería en México es una de las actividades productivas más diseminadas en el medio rural. México ocupa el séptimo lugar en la producción mundial de carne bovina (cerca del 5%) y el décimo tercero en la producción de leche (0.17%) (Koppel et al., 2002). El sistema de producción de bovinos de doble propósito se desarrolla principalmente en la región tropical del país, utiliza razas Bos indicus y sus cruzas con Suizo, Holstein y Simmental, principalmente. Tiene dos objetivos fundamentales: la producción de leche, que comúnmente se obtiene de manera manual y con el apoyo del becerro para estimular su descenso, y la producción de carne mediante la cría de becerros al destete. En el estado de Veracruz, el principal sistema de producción bovina es doble propósito, con aproximadamente 4 millones de bovinos (INEGI, 2000) ocupando el primer lugar nacional en la producción de carne y sexto lugar en producción de leche (Rojas et al., 2003). Las características de estos sistemas de producción están determinadas por factores climáticos, geográficos, sociales y culturales. Las actividades ganaderas se realizan en sistemas productivos que van desde los altamente tecnificados e integrados hasta los de tipo tradicional, orientadas principalmente hacia el autoabastecimiento de la familia campesina (Pérez y Rojas et al., 2003).

Según el diccionario etimológico de la lengua española, la palabra tecnología proviene del griego tekne (técnica, oficio) y logos (estudio, conocimiento). Agrícola proviene del latín “cultura” fem. del verbo “colere” “cultivar, labrar, cuidar”. En lat. refiere originalmente al trabajo en el campo (de donde proviene la palabra “agricultura”, siendo “ager” “campo”) y está emparentado con las palabras latinas “colonia” - “asentamiento” e “incola” - “habitante de un pueblo” o “agricola” - “habitante de un campo”. Por lo que para este modelo, acorde a lo planteado por Jorge Sabato, se considerará como tecnología ganadera al: Conjunto sistematizado de todos los procesos y conocimientos usados en la producción, distribución, comercialización y uso de productos originados en el sector ganadero (bovino).

Para desarrollar este modelo, se considera prudente establecer el concepto que se manejará de transferencia de tecnología ganadera; el cual se describe a continuación.


Concepto de Transferencia de Tecnología Ganadera (TTG).

La transferencia de tecnología ganadera (TTG), inmersa en un sistema de innovación y desarrollo, es un proceso basado en la transmisión recíproca del conocimiento (tecnológico y empírico) entre los tres componentes (productor, asistencia técnica e institucional) involucrados en el sector ganadero bovino, siendo el componente productor el actor principal. Este proceso consiste en la generación, adecuación, modificación, uso y adopción de tecnología acorde a la tipología de los ganaderos (subsistencia, transición, comercial), su comunicación a los agentes de la difusión para que éstos transmitan el conocimiento al actor principal. La TTG tiene como objetivo lograr un cambio de actitud y comportamiento de los ganaderos y su contexto socioeconómico en el manejo de los factores de la producción y organización para satisfacer el autoconsumo (subsistencia), y lograr incrementos en la producción (transición y comercial) de bienes (leche, carne, subproductos y derivados de ambos), y servicios que la sociedad demanda. Dicho proceso será operado por las Asociaciones Ganaderas Locales, con la finalidad de lograr un mejoramiento en la calidad de vida de los ganaderos del estado de Veracruz donde se encuentra inmerso este grupo social homogeneizado (ganadería bovina), lo cual les confiere identidad y los diferencia de otros (J-Vilaboa, 2007).


Antecedentes.

Este modelo se fundamenta en el modelo de transferencia de tecnología GGAVATT (Grupo Ganadero de Validación y Transferencia de Tecnología), el cuál es un modelo importado del enfoque argentino de Grupos de Transferencia de Tecnología (GTT) desde hace 25 años. El GGAVATT, presenta tres elementos principales: un componente productor conformado por un grupo de productores (10 a 20 productores) en donde un rancho funge como módulo de validación, un componente de asistencia técnica (prestadores de servicios profesionales) y un componente institucional (investigación, docencia, crédito, etc.). El objetivo principal del GGAVATT, es incrementar la producción pecuaria en los ranchos ganaderos para que estos sean rentables, competitivos y sustentables; esto traerá consigo, por consiguiente, el mejoramiento del nivel de vida de los productores y sus familias. Otros objetivos del GGAVATT, son el fomento a la conservación y el aprovechamiento óptimo de los recursos naturales, la optimización de los apoyos gubernamentales, y una retroalimentación con los centros de investigación y docencia generadores de tecnología. Para la conformación un GGAVATT, se requiere que exista un interés de organización por parte de los productores; posterior a ello, se promueven las ventajas de este modelo por parte del componente asistencia técnica. Una vez que el grupo de ganaderos decide conformarse en GGAVATT, se realiza un diagnóstico “estático” para conocer indicadores técnico-productivos y socioeconómicos de los ranchos ganaderos. Con ello, el GGAVATT, queda integrado por una mesa directiva: presidente, secretario, tesorero y la asamblea (demás miembros del grupo). La operación de los GGAVATT´s, son a nivel grupal e individual. A nivel grupal, se realizan reuniones mensuales en cada uno de los ranchos ganaderos que conforman el grupo con la finalidad de evaluar los avances que han tenido en cada uno de ellos mediante proporcionada por el componente técnico; se gestionan los recursos institucionales que beneficien a los productores. Posterior a ello cada GGAVAT, realiza una evaluación anual y comparte la información en los encuentros estatal y nacional de GGAVATT´s. A nivel individual, cada ganadero debe aplicar el calendario técnico propuesto por el componente asistencia técnica; además de la toma de registros tanto productivos como económicos y la validación de la tecnología.


Justificación filosófica y teórica.

La propuesta de Modelo de Transferencia de Tecnología Ganadera para el estado de Veracruz se fundamenta en el enfoque estructural funcionalista (Ryan and Gross, 1942), en la Curva de Adopción de Innovaciones (Rogers, 1995) y en la Teoría Difusionista (Rogers, 1962). El enfoque estructural funcionalista, basado en la teoría de sistemas, establece que la sociedad se organiza como un sistema social que debe resolver cuatro imperativos fundamentales para subsistir: 1) Adaptación al ambiente, 2) conservación del modelo y control de tensiones, 3) persecución de la finalidad e 4) integración.

Acorde al papel o rol que asuman los subsistemas para resolver estos problemas fundamentales; éstos se comportarán como funcionales o disfuncionales. Aunado ello, este enfoque plantea que, la sociedad, entendida como un "organismo" (sistema articulado e interrelacionado), dispone de mecanismos capaces de regular los conflictos e irregularidades, estableciendo el equilibrio en el sistema. A la vez, cada una de estas partes tiene una función de integración y mantenimiento del propio sistema. Algunos autores consideran que los funcionalistas tienen una visión “biológica” de la sociedad, es decir, entienden la sociedad como una entidad orgánica cuya normalidad viene postulada por fenómenos que se repiten regular y sistemáticamente (Wikipedia, 2007). Por su parte, la Teoría de la Difusión de Innovaciones analiza la adaptación a una innovación; esta teoría ayuda a explicar el proceso de cambio social, la novedad de la “idea” percibida por el individuo determina su reacción ante ella (Rogers, 1995). La difusión es el proceso por medio del cual una innovación es comunicada a través de ciertos canales durante un tiempo específico entre los miembros de un sistema social. Por ende, los cuatro elementos principales de la teoría son la innovación, los canales de comunicación, el tiempo y el sistema social (Orozco, 1988; Rogers, 1962, 1995). El enfoque de la investigación de la difusión cuenta con cinco elementos: 1) Las características de una innovación pueden influenciar en su adopción; 2) El procedimiento de toma de decisiones que ocurre cuando los individuos deciden adoptar una nueva idea, producto o práctica; 3) Las características de los individuos que se muestran de acuerdo en adoptar una innovación; 4) Las consecuencias para los individuos y para la sociedad adoptar una innovación; y 5) Los canales de comunicación usados en el proceso de adopción (12Manage, s/f). Es decir, esta curva demuestra que es infructuoso tratar de convencer rápida e intensivamente a la gran masa (población) sobre la adopción de una nueva tecnología; por lo que se tendrá que comenzar con los innovadores y entusiastas para posteriormente transmitirlo masivamente. Aunado a ello, mediante la utilización de la de los porcentajes de la Curva de Adopción, se pueden establecer los primeros parámetros para identificar los grupos objetivos para los propósitos de comunicación (Rogers, 1962; Orozco, 1988, 12Manage, s/f).

Con base en lo anterior expuesto, se plantea que en la ganadería bovina existen ciertas disfunciones como: bajo rendimientos en la producción (carne, leche y subproductos de ambos), un desconocimiento del mercado, una inapropiada utilización de los apoyos institucionales, un mal uso de los recursos naturales y, bajo nivel de vida de los productores (sus familias). Estas disfunciones se pretenden resolver mediante la utilización de organismos ganaderos ya constituidos con presencia jurídica (Asociaciones Ganaderas Locales), la realización de estudios de mercado para conocer las características tanto de la oferta como de la demanda, canales y márgenes de comercialización, la asistencia técnica en cada uno de los ranchos acorde a la tipología del productor, la aplicación del calendario técnico, la utilización de registros tanto productivos como económicos y el compartimiento de la información con otras Asociaciones Ganaderas Locales; además de compartir la información con las Asociaciones Ganaderas Regionales y la Confederación Nacional de Organizaciones Ganaderas.

La presente propuesta de modelo de transferencia de tecnología ganadera considera realizar ciertas adecuaciones y modificaciones al modelo GGAVATT. Las principales adecuaciones se pueden considerar en tres rubros: 1) Consideración del mercado, 2) Tipología de productores ganaderos y 3) Utilización de organismos ganaderos ya constituidos (Asociaciones Ganaderas Locales) para la transferencia de tecnología.


¿Porqué considerar al mercado?

La falta de consideración del mercado, como se observa en el modelo GGAVATT, es una disfunción (problemática) a resolver; ya que pretende incrementar la producción pero sin satisfacer las necesidades del mercado sea local, regional, estatal, nacional e internacional; así como, la importación de productos pecuarios para satisfacer estos mercados. Entonces, la propuesta es incrementar la producción satisfaciendo las necesidades del mercado; ya que esto permitirá que los ganaderos mejoren sus niveles de vida. En este aspecto, Aguilar et al., 2005 mencionan que la innovación tecnológica además de enfocarse a los procesos productivos (enfoque prioritario del GGAVATT) debe incorporar innovaciones en la organización, comercialización y administración; por consiguiente, la generación y TT por sí misma carece de validez sino se consideran los aspectos técnicos económicos y sociales que implica el desarrollo tecnológico.


¿Porqué desarrollar TT acorde a la tipología de productores?

.Arnon (1987), menciona que la Revolución Verde (con todos los insumos complementarios para desarrollarla) enfocada a la agricultura comercial logró grandes incrementos en la producción pero generó una mayor diferenciación entre productores.

En los procesos y categorías de adopción, planteados por Orozco (1988), se observa que no todos los productores adoptan la tecnología o innovaciones en la misma proporción; algunos de ellos la adoptan una vez reciba la información y otros (segundo seguidos, medianos, atrasados, etc.) requieren de un mayor periodo de tiempo para adoptar la innovación tecnológica; ya que muchos programas de TT no han sido creados considerando la tipología de productores, por lo que es necesario crear estos esquemas (ejemplo. Plan Puebla) (Jiménez s/f). En la TT no existen modelos que deben adaptarse tanto a las circunstancias pertinentes de las zonas o regiones como de los invlocrados (componentes: productor, técnico e institucional) (Mata, 1993). En documentos desarrollados Aguilar et al., 2005 mencionan que los modelos de desarrollo, validación y transferencia de tecnología no han sido acorde a las necesidades reales de los principales usuarios (ganaderos).


¿Por qué trabajar con Asociaciones Ganaderas?

Para justificar el porqué trabajar con Asociaciones Ganaderas Locales se hace referencia al capítulo XI de la Ley Ganadera para el Estado de Veracruz (publicada en la Gaceta Oficial el 4 de abril de 1992) referente a las organizaciones ganaderas (art. 115 al 127). Dicho capítulo establece los siguiente: en el artículo 115 se menciona que los ganaderos del estado de Veracruz podrán organizarse en asociaciones ganaderas locales (por municipio), las cuales constituirán las Uniones Ganaderas Regionales. Si existirán ganaderos especializados y el número lo amerite crearán Asociaciones Locales Especialidades enfocados a la especie o raza animal a que se dedique la producción y no a la función zootécnica de la misma. Sólo podrá existir, según la Ley, una Asociación Ganadera Local por municipio y esa será dependiente de la Unión Ganadera Regional a la cual corresponda. Para ello, el estado se considera dividido en tres regiones: Zona Norte, Zona Centro y Zona Sur de la entidad acorde al territorio que les señale el reglamento respectivo (art. 116 y 117). El artículo 118 establece las funciones de las Asociaciones y Uniones Ganaderas como: 1) procurar que sus miembros adopten las medidas científicas (más prácticas y económicas), tendientes a incrementar y mejorar la industria ganadera, organizar y dirigir la actividad ganadera con la finalidad de satisfacer de manera óptima las necesidades del consumo, 2) procurar el aumento del consumo de los productos ganaderos, 3) satisfacer el mercado interno para insertarse en el comercio exterior de ganado, 4) organizarse económicamente, acorde a sus posibilidades, agroindustrias y establecimientos donde se expendan productos de origen animal, eliminando intermediarios entre el productor y el consumidor, 5) luchar por la estabilidad de la ganadería (cantidad y calidad del ganado), productos y subproductos así como los precios de venta, 6) fomentar la relación con otros ganaderos del Estado con la finalidad de mejorar la calidad del ganado (cruzamientos), 7) participar en el control y combate de plagas y enfermedades, 8) ayudar a su miembros a obtener créditos, ser representante de sus agremiados ante las autoridades competentes, 9) servir de árbitro entre los conflictos de sus miembros estableciendo medidas de protección y defensa de sus intereses, 10) establecer almacenes con la finalidad se satisfacer las necesidades de insumo básicas de los ganaderos. Las Asociaciones y Uniones Ganaderas contarán con personalidad jurídica y patrimonio propio, contando con el apoyo del Gobierno Estatal para tal fin (art. 120). El artículo 121, menciona que, las Asociaciones y Uniones ganaderas deberán estar registradas ante la Dirección General de Ganadería para acceder a los beneficios que otorga esta ley. Dicha Dirección podrá inspeccionar en todo tiempo y sin previo aviso a las Asociaciones o Uniones para cerciorarse que se encuentran funcionando correctamente. En caso de percatarse de que existe alguna irregularidad en las directivas que conforman dichas Asociaciones o Uniones, la Dirección de Ganadería podrá convocar a los agremiados de la Asociación para ponerlos al tanto de las anomalías que se presenten; no obstante los responsables no podrán ser consignados a las autoridades competentes por los delitos imputables. Las Asociaciones o Uniones que no cumplan con lo anteriormente establecido serán excluidas del apoyo que ofrece el Gobierno del Estado (moral y material) (art. 122 al 127).


La propuesta del Modelo ¿En qué consiste el modelo?

Antes de presentar la propuesta, es necesario destacar que la transferencia de tecnología en un proceso complejo, a largo plazo, en el cual, no sólo se debe de considerar el aspecto técnico-productivo sino que también es importante involucrar factores como la administración, la organización y la comercialización. Además, importante considerar que en la TT debe de existir un cambio en la estructura mental de todos los involucrados (productores, instituciones estatales y federal, asistencia técnica, instituciones de educación, investigación y extensión, etc.).

A diferencia del GGAVATT que parte del interés de los productores para asociarse con la finalidad de incrementar la producción; en la “nueva propuesta” se pretende trabajar con organismos ganaderos ya constituido y con representación jurídica (Asociaciones Ganaderas Locales) para aprovechar las ventajas que esto representa. Al igual que en el GGAVATT, el modelo que se propone presenta tres componentes: un grupo de productores pecuarios (10 a 20 productores) en donde un rancho funge como módulo de validación, un componente de asistencia técnica (PSP) y un componente institucional (investigación, docencia, crédito, etc.).

En este modelo de TT ganadera, se trabajaría con grupos de 10 a 20 productores que miembros de la Asociación Ganadera Local (AGL) de su municipio. Pero, para determinar el grupo ganadero es necesario la realización de un diagnóstico que permita tanto caracterizar al sistema de producción como a los productores; esto con la finalidad que el componente de asistencia técnica pueda generar y transferir la tecnología acorde a la tipología de los productores. Incluso, se podrían generar a la par, por el componente asistencia técnica, tres tecnologías diferentes enfocadas a productores de subsistencia, en transición y comerciales, respectivamente. Es decir, se formarían grupos ganaderos de subsistencia, de transición y comerciales; cada uno de estos grupos estará conformado por 10 a 20 ganaderos en donde un rancho fungirá como módulo de validación acorde a la tipología del ganadero.

El Modelo GGAVATT, con un enfoque de ganadería comercial, plantea que a partir del quinto año de producción se crearán mecanismos para la generación de agroindustrias que permitan comercializar al mercado los productos generados en los ranchos que conforman el GGAVATT. Por lo que el Modelo de Transferencia de Tecnología Ganadera plantea los siguientes cuestionamientos: ¿de qué se van a mantener durante este periodo los ganaderos integrantes del grupo?, ¿qué pasa con la producción diaria de leche y con la venta de becerros al destete aproximadamente cada 6-7 meses?, ¿dónde queda la comercialización de los productos generados en el GGAVATT en el corto plazo?, ¿en qué tipo de mercado se va a incursionar (de competencia perfecta o imperfecta)?, ¿dónde se van a vender?, ¿a qué precio?, ¿quiénes son mis competidores?, ¿quiénes van a adquirir mi producto?, ¿cuáles son las características del o los productos y subproductos?, ¿Qué características demanda la sociedad de los productos pecuarios?, ¿los productos o subproductos, satisfacen la demanda? Con base en estos cuestionamientos se plantea realizar un diagnóstico del mercado de la leche, carne y animales destinados para el abasto (local y regional) para observar la estructura de mercado, identificar los principales canales de comercialización, las características de la oferta y la demanda, así como los márgenes de comercialización. Esto permitirá que los grupos ganaderos de transición y comerciales cuenten con información veraz y oportuna del mercado, permitiendo enfocar la producción, ya sea carne, leche o doble propósito, a satisfacer las demandas del mercado. Por consiguiente, debe de existir una estrecha interacción entre el componente productor (Asociaciones Ganaderas Locales), componente asistencia técnica e información del mercado; esto con la finalidad que la oferta tecnológica satisfaga la demanda de la misma por parte de los productores acorde a su tipología (transición y comercial) para que éstos enfoquen su producción procurando satisfacer las necesidades del mercado. Este modelo le permitirá al grupo de productores comerciales establecerse en el mercado local y regional e incursionar en el nacional e incluso internacional. Al grupo de productores de transición les permitirá transformar su ganadería de subsistencia en comercial. Un aspecto fundamental para el buen funcionamiento de este modelo, al igual que en el modelo GGAVATT, es que requiere que los ganaderos (transición y comerciales) utilicen registros productivos y económicos; ya que esto, permitirá, que el productor pueda conocer lo que produce y cuanto le está costando producir un litro de leche, un kilogramo de carne (engorda) o un kilogramo de carne para el abasto (administración de las unidades de producción). Asimismo, de la misma manera que en el modelo GGAVATT, es imprescindible que los productores apliquen el calendario técnico (acorde a su tipología) generado por el componente asistencia técnica con la finalidad de incrementar la producción. La aplicación de las recomendaciones técnicas, el uso de registros productivos y económicos, y la información del mercado permitiría identificar los costos mínimos y máximos de la producción; los cuales deberán estar por debajo del precio de mercado que les permita a los productores del grupo solventar los costos de sus sistemas de producción y generar una ganancia económica que le permita incrementar su nivel de vida.

Para el caso de los ganaderos de subsistencia, el componente asistencia técnica deberá generar la tecnología requerida que permita satisfacer las necesidades alimentarias del ganadero y su familia, permitiendo con ello generar un “pequeño excedente” que le permita al ganadero de subsistencia transformarse paulatinamente, y acorde a sus posibilidades, en de transición y finalmente con un enfoque comercial.

Por parte de la AGL, su función consistirá en gestionar los recursos a nivel estatal para el otorgamiento de créditos, insumos, programas de capacitación, maquinaria y equipo adecuado, etc. que permitan generar la tecnología apropiada para cada tipo de productor. El gobierno estatal, a su vez, gestionará recursos con la Federación e iniciativa privada para la obtención de dichos recursos. Una manera de estimular la incorporación de la iniciativa privada en el proceso es mediante la condonación de impuestos proporcionalmente a las aportaciones que ésta realice al componente asistencia técnica; es decir, que las aportaciones de la iniciativa privada para la generación y transferencia de tecnología sean deducibles de impuestos.

La evaluación de las actividades por parte de cada grupo de productores se realizará, al igual que en los GGAVATT´s, de manera mensual pero en las instalaciones de la AGL de cada municipio. Esto con la finalidad de aprovechar la infraestructura disponible; además que, Las Asociaciones Ganaderas Locales efectúan asambleas tanto ordinarias como extraordinarias para tratar asuntos que le competen a sus socios. Asimismo, la mesa directiva de cada AGL tiene el poder de convocatoria para que los socios asistan a las reuniones. En las reuniones de evaluación se presentarían los avances de cada grupo ganadero (subsistencia, transmisión y comercial) permitiendo con ello intercambiar experiencia con otros grupos y, a su vez, motivar, a que otros productores se incorporen al Modelo. Cada AGL podría intercambiar experiencias con otras AGL; de igual forma que en el Modelo GGAVATT, se realizarían reuniones anuales en la Unión Ganadera Regional a la cual corresponda. (Zona Norte, Zona Centro y Zona Sur) para intercambiar experiencias, identificar problemas y proponer nuevas soluciones. Cada Unión Ganadera Regional enviaría un informe a la Confederación Nacional Ganadera (CNG), para que está gestionara recursos a nivel federal.


Objetivos del Modelo de Transferencia de Tecnología Ganadera para el estado de Veracruz

Los objetivos de la “nueva propuesta” se basarán en algunos de objetivos establecidos por la Ley Ganadera vigente en el estado de Veracruz. Los cuales se enlistan a continuación:

1.- Procurar que sus miembros adopten las medidas científicas (más prácticas y económicas), tendientes a incrementar y mejorar la industria ganadera, organizar y dirigir la actividad ganadera con la finalidad de satisfacer de manera óptima las necesidades del consumo.

2.- Procurar el aumento del consumo de los productos ganaderos

3.- Satisfacer el mercado interno para insertarse en el comercio exterior de ganado,

4.- Organizarse económicamente, acorde a sus posibilidades, agroindustrias y establecimientos donde se expendan productos de origen animal, eliminando intermediarios entre el productor y el consumidor.

5.- Fomentar la relación con otros ganaderos del Estado con la finalidad de mejorar la calidad del ganado (cruzamientos),

6.- Ayudar a sus miembros a obtener créditos, ser representante de sus agremiados ante las autoridades competentes.

Propuesta por Julio Vilaboa Arroniz






Propuesta por Julio Vilaboa Arroniz

Literatura Consultada

Aguilar, J., Santoyo, H., Solleiro, J., Altamirano, R., Baca, J. 2005. Transferencia e innovación agrícola en México. Fundación PRODUCE Michoacán, A.C. Morelia, Michoacán. México.pp. 79-93, pp 196 – 209.

Arnon, I. 1987. La Modernización de la Agricultura en Países en Vía de Desarrollo. Editorial Limusa. México. D.F. pp. 394-414; 353-356.

Doorman, F. 1991. La metodología del diagnóstico en el enfoque de investigación adaptativa. IICA. San José, Costa Rica.pp. 3-12.

Jiménez, L. s/f. Filosofía y principios de operación de programas para el aumento de rendimientos en zonas de minifundio. Mimeografiado en el Centro de Enseñanza, Investigación y Capacitación para el Desarrollo de la Agricultura Tradicional. Puebla, México. pp. 71-77.

Ley Ganadera para el Estado de Veracruz-Llave.
http://www.ordenjuridico.gob.mx/Estatal/VERACRUZ/Leyes/VERLey68.pdf

Mata, B. 1993. Algunos modelos para la capacitación y transferencia de tecnología. In: Tomo II de la Memoria del Simposio Nacional de la Capacitación y el Desarrollo Tecnológico en el Campo Cañero Mexicano. Colegio de Postgraduados. Veracruz, México. pp. 482-491.

Orozco, F. 1988. Extensión y capacitación rurales. Editorial Trillas. México. D.F. pp. 9-14; 33-36.

Wikipedia. 2007. Funcionalismo. http://es.wikipedia.org/wiki/Funcionalismo

12 Manage. s/f. Innovation Adoption Curve (Rogers).
http://www.12manage.com/methods_rogers_innovation_adoption_curve_es.html

Datos de los autores:

Julio Vilaboa Arroniz Estudiante de Doctorado. Programa en Agroecosistemas Tropicales. Colegio de Postgraduados Campus Veracruz.
Juan Pablo Martínez Dávila, Juan Lorenzo Reta Mendiola, profesores-Investigadores. CTH 631 Curso de Transferencia de Tecnología. Colegio de Postgraduados Campus Veracruz.

Responsable: Julio Vilaboa Propuesta de Modelo Conceptual de Transferencia de Tecnología Ganadera para el estado de Veracruz Veracruz-Llave - México Contactar

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