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Qué tal, señora Aurora. Usted da a entender que un buen conejo va a dar (o debería dar) un kilo de carne por un kilo de pastura u alimento que consuma, por así decirlo... Así lo entendió un ingeniero y así lo entendi yo... Soy un analfabeta que empiezo sin ser empresario en la cría del conejo... Bien, yo estoy de acuerdo con el ingeniero... y coincido en que un animal caga, orina y gasta energía; bien, el peso en la mayoría de los animales, digamos un 60, son líquidos... porque yo no voy a decir como muchos estudiosos que dicen que un cuerpo está compuesto por porcentaje (x) de tejidos y otros por agua... pues aunque consumamos agua (líquidos)... ésta al entrar en el cuerpo, se transforma en diferentes líquidos... (orina, sangre, etc. etc., según mi razonamiento de analfabeta).** Y el conejo de carne orina que da gusto. Por lo tanto, no creo que haya un buen conejo... ** O acaso usted ya descubrió una raza de buenas características - porque en Argentina, donde existe desde hace años una amplia cultura cunícula, todavía no lo hacen). También estoy de acuerdo con usted en que hay que saber realizar una apropiada explotación del conejo... La orina mezclándola con el estiercol... y esta mezcla induciéndola a los servicios de la lombríz californiana da un excelente abono... La explotación de las pieles también es excelente, sea la raza que sea... Y sobre todo la explotación de la carne ** es lo maximo** Sólo hay que tener en cuenta que para poder realizar una adecuada explotación de los productos del conejo, uno debe de contar con una muy buena infraestructura, que consta de planificación, administración... distribución de productos... comercialización y promoción, etc. etc. Y aunque a veces hay gente muy preparada... realmente poca gente es todóloga sabióloga; y también aunque a veces hay hijos de papi que cuentan con el capital, no cuentan con las palancas necesarias para la buena colocación del producto... Mi naca conclusión es: que uno solo no puede realizarse, hacerse millonario de la cunicultura, sin formar antes una buena organización y equipo de trabajo. P.d. Véndame un pie de cría que tenga las características comprobables que usted menciona. P.d.2 Disculpe tanta naquez... pero creo que aún en mi naquez, mis palabras mantienen su sentido y fondo... P.d.3... con cuánto empezó usted su negocio...* capital y mascotas* y después de cuánto tiempo... cuál fue el porcentaje de su incremento... dando los porcentajes del capital variable, el fijo y el activo (y las mascotas). P.d.4 Le agradezco su amable atención y tiempo a este desplegado. | Respuesta chequeada por Engormix.com  |
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