FECHA DE PUBLICACIÓN: 11/07/2008
AUTOR: Carlos Pérez Florez, Docente Emprendimiento. Colombia
Cuando se habla de emprendimiento las personas lo asocian inmediatamente a grandes empresarios que han generado ideas de negocios diferentes y exitosos, y argumentan que en su sector es poco o nada lo que se puede o debe cambiar. Esto no aplica ni debe pasar en el sector agroindustrial, analicemos las siguientes capacidades y características que pueden hacer de un profesional del sector agrícola y ganadero un emprendedor, como valor agregado a su labor.
1. Capacidad de compromiso: Consigo mismo y con los demás.
2. Vocación por el trabajo: Todos los días hasta sacar las iniciativas adelante.
3. Constancia: Que se asocia a la perseverancia y a la fe. Si el emprendedor no cree en sí mismo y en su proyecto, está destinado a fracasar.
4. Empuje: Es la capacidad de sacar las iniciativas adelante, el nivel de sacrificio y entrega y las ganas de cumplir los sueños.
5. Coraje físico y un gran entusiasmo para toda clase de ideas: La pasividad no es una característica de un emprendedor, el entusiasmo y el movimiento continuo si.
6. Conocimiento: Ser emprendedor requiere conocimiento de los temas que se van a desarrollar en los proyectos o actividades, indagando e investigando.
7. Cultura: En un sentido amplio saberse adaptar a las diversas situaciones y saberse comportar ante las circunstancias.
8. Capacidad de asociación: Una idea grande difícilmente la desarrolla una persona, la capacidad de asociarse (bien) entorno a ella es clave en el éxito.
9. Capacidad de mando: Ser el jefe no es sinónimo de poder, ser el guía o líder si lo es.
10. Visión: Donde otras personas ven un problema o una dificultad, un verdadero emprendedor ve una oportunidad.
Estas características son la base para el proceso emprendedor, todas las personas pueden tenerlas, unas con mayor profundidad que otras; si se considera emprendedor analícese y visualícese en ellas:
• Tener autoestima
Es el poder mágico de tener confianza en sí mismo y en las propias habilidades y capacidades.
• Orientar los logros hacia los resultados
Los resultados son logrados por medio del enfoque y el esfuerzo sostenido, ellos deben concentrarse para llegar a la meta, no solamente a unas cuantas tareas.
• Saber correr riesgos
Saber que siempre hay un riesgo de pérdida inherente en el proceso de cumplir las metas, tener la confianza necesaria para tomar riesgos calculados.
Si se puede lograr esto se tiene medio camino recorrido!!!!
FECHA DE PUBLICACIÓN: 11/07/2008
AUTOR: Carlos Pérez Florez, Docente Emprendimiento. Colombia
Alvaeo Diaz Garzon
Colombia - Meta
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21/07/2008
Muy buen aporte .
Pienso que son las carcteristica fundamentales que debe tener todo profesional del area agro y pecuaria, ya ue en esta area hay mucho que mejorar y entre todos lo debemos hacer, para soportar las enbestidas de los cambios economicos y politicos.
Gracias

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Benedicto Pernia
Productor Lechero
Venezuela - Barinas
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29/08/2008
Hola. Articulos como este deben ser publicados periodicamente de tal manera que los emprendedores a GANADEROS puedan obtener informacion e ideas que les permitan mantenerse en el negocio y la produccion tanto de LECHE como de CARNE tan vital para la alimentacion del hombre. Exitos.

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Yamile Valencia
Médico Veterinario
Colombia - Antioquia
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24/10/2008
Ser empresario ganadero en un entorno economico tan incierto y a puertas de la globalización exige cada vez más la incorporación de las capacidades de emprendimiento que expone el autor, asi que es válido y pertinente el artículo, resalto por esto el aporte para un empresario ganadero integral.

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Pedro Clavijo Diaz
Agricultor
Colombia - Cundinamarca
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04/11/2008
CREO QUE NOSOTROS LOS AGRICULTORES GANADEROS SOMOS LOS MAS ABANDONANOS POR EL ESTADO,DEBEMOS UNIRNOS MAS PARA SER ESCUCHADOS,DE LO CONTRARIO LLEGARA LA CRISIS ALIMENTICIA POR NO PODER PRODUCIR MAS COMIDA.GRACIAS

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Jorge Gomez
Médico Veterinario Zootecnista
México - Guanajuato
Tel.:
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04/11/2008
El Desarrollo de la visiòn empresarial de los Productores Agropecuarios es escencial para la rentabilidad de sus explotaciones, pienso que se deben dirigir esfuerzos en esa lìnea a las vuevas generaciones de productores, sin olvidar por supuesto a la presente generacion, no debemos esperar a que los diferentes niveles de gobierno lo implementen , sino que a travès de la organizacion de los productores buscar alternativas para lograr desarrollar esta vision empresarial

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Comentarios: (5)